「同じ内容を伝えているのに、なぜかうまく伝わらない…」
ビジネスの現場でそんな経験はありませんか?プレゼン、営業、上司への報告、チームへの指示。実はその違い、“伝え方のフレーム”にあるかもしれません。
本記事では、心理学で知られる「フレーミング効果」について、ビジネスパーソン向けにわかりやすく解説します。
「どう言うか」によって「どう受け取られるか」が大きく変わるこの効果は、営業トークや人材マネジメント、企画提案などに大きな影響を与えます。
この記事を読むことで、相手に伝わる言い回しのコツや、判断を動かす表現テクニックが手に入り、日々のコミュニケーションが一段と洗練されるはずです。
ぜひ最後までお読みいただき、明日から実践できる「伝え方の技術」を身につけてください。
「同じ内容なのに、伝え方ひとつで印象がガラッと変わる」——そんな経験はありませんか?これこそが、心理学でいう「フレーミング効果」です。フレーミング効果とは、情報の内容そのものではなく、「どう表現されるか」によって、人の判断や意思決定が変わるという現象です。
この理論は、認知心理学者のアモス・トベルスキーとダニエル・カーネマンによって提唱され、行動経済学や広告、営業、政治に至るまで、あらゆる分野で応用されています。
▼有名な例:病気の治療法をどう伝えるか
実際には同じ内容ですが、「助かる」と言われると安心感を覚え、「亡くなる」と言われると不安になります。このように、言い回しの違いだけで人の反応が大きく変わるのがフレーミング効果です。
ビジネスの世界では、営業トーク、社内プレゼン、顧客対応、さらには採用面接など、あらゆる場面で「伝え方」が問われます。フレーミング効果を理解し、意図的に活用することができれば、説得力や共感を高める強力な武器となるのです。
相手の価値観に合わせてポジティブ・ネガティブどちらのフレームで伝えるか選ぶことで、納得や共感を引き出しやすくなります。
「この商品を使えば○○が得られる」vs「使わないと××になる」──どちらも事実でも、伝え方で人の行動が変わります。
客観的に情報を伝えているつもりでも、受け手は感情で判断しがち。
意図的にフレームを設計することで、より論理的な意思決定に導くことも可能です。
フレーム例 | 印象・効果 |
---|---|
前向きフレーム | 安心・希望・納得感 |
後ろ向きフレーム | 危機感・警戒・行動促進 |
相手が「リスクを避けたいタイプ」か「利益を求めるタイプ」かを把握します。
客観的に伝えるべきデータやメリットをまとめましょう。
相手に刺さるよう「利益を強調する」「損失を回避させる」など、伝え方を工夫します。
「数字+事例+感情」の3点セットで伝えると、より効果的です。
営業A「この製品を導入すれば、3ヶ月で業務効率が20%アップしますよ!」
営業B「今のままだと、年間100時間ものロスが出続ける可能性があります」
どちらの伝え方が響くかは、相手によって変わるのです。
あくまで“相手の理解や納得を助ける”手段として活用することが大切です。
フレーミング効果と組み合わせて使うことで、より高い説得力と成果が期待できます。
フレーミング効果は、「何を言うか」よりも「どう言うか」が大きな影響を及ぼすことを教えてくれます。
相手の立場や価値観に合わせて、適切なフレームで伝えることで、納得・行動・信頼を引き出すことが可能です。
あなたの次の提案やプレゼンに、ぜひこの心理テクニックを取り入れてみてください。